盛名之下其实难副；繁华背后存着隐忧；最热时候该泼凉水；

更新时间：2025-01-06 17:59  浏览量：3

近期不论是在网络、媒体还是社会层面，出现了一股安万热潮。正如当年赵本山让东北二人转和小品风靡全国一样，如今的安万也让古老的秦腔艺术焕发出新的魅力。当年人们把赵本山称作“小品王”，而今人们把

安万封为“西北秦腔王”。

其实，安万一路走来，真不容易，他9岁从闹社火开始，13岁步入秦腔演艺界，在人们的岐视中探行，几起几落，靠着自已的执着追求和锲而不舍才渐渐找到了自己的人生艺术价值。安万在2024年1月组建了巜甘肃安万文化传媒有限责任公司》，重属民营，目前他的秦腔艺术剧院有演职人员达到160人。一年来，他在深入农村巡回演出的同时，还赴静宁、秦安、清水、宁夏红寺堡、浙江

乌镇等地参加演出活动。他们以团队的实力派演员精湛表演艺术，先进的舞美设备和制作技术，让古老秦腔焕发活力，让许多青年人认识了秦腔的魅力。他最近在陕西

西安市和甘肃平凉市的演出场场爆满。公演场面人山人海，为多年少见。但是，盛名之下其实难副，繁华背后存有隐忧。最热的时候应当泼点凉水，否则容易出现物极必反。

我先后看过安万的几个直播视频。一个是讲到资金，安万说：为了扩大文艺事业，官方要给他投资1000万呢？现在钱多得真的花不出去。所以目前安万和他的剧团肯定不缺钱。但是安万剧团目前已发展是160人的队伍。这对一个秦腔剧团而言，算够庞大了，按安万讲，演职人员的开支也不是小数字，他说跑龙套一天二百多，主角五百到一千，还有特技演员，翻个跟头两千。八个翻跟头，一天一万六，这钱烧得哗哗的。后来他又讲：团队现有的158人“实行年薪制。年薪最高的15万元，实习跟班的年薪也要4万，每年放一个月假，放假期间也是全额工资。由此可见要养活这样一个剧团，心须要日进万斗啊。如果不走大剧团，小编制之路，而走大剧团，大编制，可能走到入不敷出。发不出工资的企业，是最可怕的。

第二个问题，是秦腔的市场及观众效应问题，秦腔做为西北各省广为流行的民间剧种，是我国传统戏曲的瑰宝。但是受现代文艺的冲击，

秦腔的市场效应逐渐处于低迷。特别在40岁以下的人群中更无市场而言。在人口集中的大城市更是如此。安万剧团这一年虽然红红火火，大都是走乡串镇，有些都是安万自掏腰包义演。当然这次安万的西安，平凉演出，十分成功，可以说唤醒了人们对秦腔艺术的重新认识。所以安万在今后如何更大的挖掘市场，让成千上万的青年人变成秦腔戏迷，这才是发展之道。否则，市场会制约他剧团的发展，这一点必须要有足够认识。

其三，内部管理，管理在团队中处于核心位置。它不仅负责规划团队目标、分配资源、协调成员间的工作，并确保团队高效运作以实现目标。同时，管理还涉及激励团队成员、解决冲突，为团队创造良好工作环境。

安万目前不仅是剧团的最具权威的领导，也是剧团的台柱子和精神领袖。要管好这个团队，光靠热情不够，光靠权威更容易出乱子。从安万最近的直播中，多少流露出剧团人员中存在的裂缝，这是大忌。安万必须要高度重视和妥善处理，否则影响到剧团的根基。

一，有关消息采自网络平台，安万直播等

二、图片采自网络公开发表之图片

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