德云社郭德纲“腾”字科2025年收徒！

更新时间：2025-02-05 22:03  浏览量：3

德云社收徒沿用“云鹤九霄，龙腾四海”八字科名，目前“云鹤九霄”四科已收满，2021年启动的“龙字科”已完成招生并进入系统培训阶段。按照顺序，下一科应为“腾字科”，但具体招生时间尚未明确。考虑到龙字科规模庞大（2021年仅报名人数就超200万），腾字科可能需待龙字科学员完成基础培训后启动，预计最早在2025年下半年或2026年提上日程。

郭德纲曾表示龙字科可能是其最后一次大规模收徒，因年龄和精力限制，后续科别的招生规模或逐渐缩小，但“腾、四、海”三科仍会按计划推进。此外，德云社分社扩张（如天津、济南等地）对演员需求增加，可能加速后续科别的招生。

龙字科首次通过抖音直播完成招生，开创了传统曲艺与新媒体的结合模式。未来腾字科可能延续这一路径，利用短视频平台扩大影响力，吸引年轻化、多元化的学员群体。同时，线上选拔或更注重学员的即兴表演能力和观众缘，而非仅依赖传统考核标准。

德云社近年面临人才流失问题（如云、鹤字科曾有核心弟子退出），后续可能加强学员的心理建设和职业规划管理。例如，龙字科招生时强调“打压膨胀心理”的教学策略，未来或进一步强化学员的忠诚度与团队意识。

德云社通过新科招生持续注入新鲜血液，尤其在“德云女孩”现象推动下，年轻学员的偶像化趋势可能加剧。但郭德纲强调“相声艺术本身仍是核心”，未来或平衡流量与基本功，避免过度商业化。

德云社的扩张对其他相声团体（如主流相声界的姜昆派系）形成压力。姜昆虽收徒数量不及郭德纲，但其新派相声仍有一定市场。未来双方可能在内容创新、跨界合作等领域展开差异化竞争。

随着德云社海外分社的布局（如澳大利亚、伦敦等），后续科别可能吸纳更多海外学员，推动相声文化的全球化传播。

潜在风险

1. 人才饱和与管理压力

德云社现有演员超400人，但实际活跃于舞台的仅约200人。若持续大规模收徒，可能面临资源分配不均、新人出头难的问题。需通过分社扩展和综艺、影视等多元化平台消化人才。

2. 传统与创新的平衡

郭德纲强调“传统技巧需结合最新概念”，但过度依赖网络热梗可能削弱相声的艺术性。未来需在创作中兼顾经典段子与新潮表达，避免内容同质化。

预测

短期（2025-2026年）：腾字科招生或谨慎启动，重点培养龙字科核心学员，同时通过分社和综艺节目试水新人。

长期（2027年后）：德云社可能逐步转向“精耕细作”，减少大规模招生，转而通过内部选拔（如“筱字科”）和跨界合作巩固行业地位。

行业影响：德云社的持续扩张将进一步挤压中小相声团体的生存空间，但整体上推动相声行业向年轻化、市场化转型。（具体进展需以官方信息为准。）