德云社营收过亿，却因500元失误 郭德纲能学赵本山管理吗？

更新时间：2025-03-12 19:49  浏览量：1

1. 德云社的“500元尴尬”：大企业的小失误，折射大问题

最近，德云社又摊上事儿了！北京市西城区文化和旅游局在例行检查中发现，这家年营收过亿的相声巨头，竟然因为疏忽大意，未按规定完成年度核验，结果被依法罚款500元。这事儿说大不大，说小也不小，毕竟500块钱对德云社来说，连买张VIP票都不够。但问题是，这事儿折射出的管理问题，可不小。

德云社这些年可谓是“多灾多难”，学员丑闻频出、违规操作不断，这次又在年度核验上掉了链子。网友们纷纷吐槽：“难怪都说郭德纲比不上赵本山，连个小小的年度核验都搞不定，这管理能力也太拉胯了吧！”

2. 德云社的“翻车”史：从低俗段子到学员丑闻

德云社的“翻车”史，简直堪比一部荒诞剧。2018年，张云雷在相声演出中拿地震灾难开玩笑，引发了公愤，最终被吊销演出许可证。这事儿本该让德云社长记性，但事实证明，他们并没有吸取教训。

紧接着，纲丝节上，谢金和李鹤东表演的相声《五毒论》，内容之低俗，让观众直呼“辣眼睛”。更离谱的是，德云社还因为无证营业被罚款3万元，连卫生许可证这种关乎观众健康安全的“通行证”都置之不理。

德云社旗下学员的负面新闻更是层出不穷。张九南婚内出轨、家暴妻子，陈霄华醉酒后裸身闯入女邻居家，靳鹤岗台上忘词、说错词，甚至当众与搭档吵架。这些丑闻让观众不禁怀疑：德云社是只教相声，不教做人吗？

3. 郭德纲的管理之道：家族式管理的“双刃剑”

德云社的管理问题，归根结底在于郭德纲的家族式管理。这种管理模式虽然让德云社在初期迅速崛起，但也为后来的种种问题埋下了隐患。

郭德纲对弟子的管理极其严苛，甚至限制弟子的发展。比如，他曾经阻止曹云金参加相声大赛，这种过于控制的行为，让不少弟子感到压抑，最终导致他们纷纷出走。反观赵本山的管理方式，则显得更加开放和科学。赵本山赏罚分明，对弟子既严格又关怀，让赵家班成员紧紧凝聚在一起。

4. 德云社的“商业化”之路：赚钱有余，口碑不足

德云社这些年在商业化方面可谓是“大步流星”。他们不仅制作了自己的综艺节目，还开发了200多款周边产品，每月销量超10万件。郭德纲还跨界开了“郭家菜”餐厅，德云社更是成立了高端婚礼会馆。然而，这些商业化操作也让德云社饱受争议。

德云社在剧场卖高价小吃和饮品，套餐价格最低300元，瓜子更是要30元一份，这让不少观众感到不满。更让人诟病的是，德云社将学员搭档设计成周边产品，有过度商业化之嫌。这些行为，让观众觉得德云社更像是一家“生意社”，而非传统文化的传承者。

5. 德云社的未来：向赵本山学习，还是继续“野蛮生长”？

德云社要想重回巅峰，就必须走出“野蛮生长”的舒适区。家族式管理虽然让德云社在初期迅速崛起，但如今它的弊端已经日益凸显。郭德纲需要虚心向赵本山学习团队管理的经验，建立科学的管理体系，而不是靠“家规”来管理。

此外，德云社还需要在创作上下功夫，用心提高演出质量，多给观众带来精彩的作品。追求流量固然重要，但如果过度依赖旁门左道，博取短暂的热度，终究是竹篮打水一场空。

6. 德云社的路，该怎么走？

德云社的未来之路，注定不会一帆风顺。但从这次的“500元罚款”事件中，他们应该意识到，管理上的疏漏和商业化上的过度，已经让观众对他们的印象大打折扣。只有痛定思痛，重回正轨，德云社才能再创辉煌。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。德云社，加油吧！